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Centre de formation agréé sous le n° 82690520469
LRQA - Tour Swiss Life - 1, bd Vivier Merle - 69443 LYON Cedex 03 - Tél. : 04 72 13 37 74 - Fax : 04 72 13 31 40 - Email : formation@lrqa.com - web : www.lrqa.fr
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RÉFÉRENTIELS SECTORIELS
Bénéfices Comprendre les exigences complètes de la norme ISO/TS16949 et particulièrement : L’amélioration continue et le travail pluridisciplinaire La maîtrise des processus industriels La conduite des audits comme levier de l’amélioration
Participants Personnel de l’encadrement intermédiaire Agents de maîtrise Contremaîtres et tous les services industriels de l’entreprise (production,
logistique, méthodes, qualité…)
Messages clés (3 jours) Pilotage du système de management Mesures d’efficacité et d’efficience des processus Gestion des ressources humaines Compétences et postes pour tous les profils Motivation et responsabilisation du personnel Conception et développement Conception du produit et développement des processus de fabrication Approche pluridisciplinaire Production AMDEC et Outils d'évaluation des risques potentiels Anticipation des dérives : MSP (Maîtrise Statistique des Processus) Amélioration des aptitudes et capacités des processus MSA (Management System Analysis/Analyse des systèmes de mesure) TPM (Maintenance préventive totale) Plan de sécurisation Planification de la production Achats Développement et pilotage de la performance globale des fournisseurs Pilotage des performances de livraison Audit interne Le modèle FIEV et l'Audit Produit
Programme adaptable à votre besoin
La norme ISO/TS 16949 est un outil de management et de prévention. En complément de l’ISO 9001, elle fixe des règles visant à l'amélioration continue des processus et de l'organisation pour une meilleure performance de l’entreprise.
Cette formation s’adresse aux entreprises voulant s’engager dans une démarche de certification ISO/TS 16949 ou mettre en place une organisation qualité en utilisant les outils du secteur automobile.
I 07
INTRA – Les exigences supplémentaires de l’ISO/TS 16949 vs ISO 9001 : 2008
Bénéfices Appréhender les compléments apportés par la norme ISO/TS16949 sur l’ISO 9001 et particulièrement : L’amélioration continue et le travail pluridisciplinaire La maîtrise des processus industriels La conduite des audits comme levier de l’amélioration
Participants Personnel de l’encadrement intermédiaire Agents de maîtrise Contremaîtres et tous les services industriels de l’entreprise (production,
logistique, méthodes, qualité…)
Messages clés (1 jour) Pilotage du système de management Mesures d’efficacité et d’efficience des processus Gestion des ressources humaines Compétences et postes pour tous les profils Motivation et responsabilisation du personnel Conception et développement Conception du produit et développement des processus de fabrication Approche pluridisciplinaire Production AMDEC et Outils d'évaluation des risques potentiels Anticipation des dérives : MSP (Maîtrise Statistique des Processus) Amélioration des aptitudes et capacités des processus MSA (Management System Analysis/Analyse des systèmes de mesure) TPM (Maintenance préventive totale) Plan de sécurisation Planification de la production Achats Développement et pilotage de la performance globale des fournisseurs Pilotage des performances de livraison Audit interne Le modèle FIEV et l'Audit Produit
Programme adaptable à votre besoin
La norme ISO/TS 16949 est un outil de management et de prévention. En complément de l’ISO 9001, elle fixe des règles visant à l'amélioration continue des processus et de l'organisation pour une meilleure performance de l’entreprise. Cette formation s’adresse aux entreprises certifiées ISO 9001 ou connaissant déjà les exigences de la norme ISO 9001.
I 08
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INTRA – Les exigences de l’ISO/TS 16949 et de l’ISO 9001 : 2008
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