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Centre de formation agréé sous le n° 82690520469

LRQA - Tour Swiss Life - 1, bd Vivier Merle - 69443 LYON Cedex 03 - Tél. : 04 72 13 37 74 - Fax : 04 72 13 31 40 - Email : formation@lrqa.com - web : www.lrqa.fr

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Bénéfices Réaliser des audits à forte valeur ajoutée Obtenir des résultats d’audits directement profitables aux managers Valoriser l’activité audits et les auditeurs  Intégrer les audits dans un dispositif d’ensemble de pilotage

de l’entreprise Une technique applicable à toutes formes d’audits : internes,

fournisseurs, évènementiels

Participants Membres de l’encadrement Cadres, techniciens, personnels administratif, concernés par la

mise en œuvre du système de pilotage de l’entreprise

Prérequis Etre concerné par la mise en œuvre du système de pilotage de

l’entreprise Aptitude à élaborer des synthèses

Messages clés (2 jours) La place de l’audit interne L’approche par les risques Le « Cycle en V du management » : de la mise en place d’une

stratégie d’entreprise à la consolidation des résultats Qu’est-ce qu’un « dispositif de Mesure et Surveillance » La place de l’audit interne dans le pilotage de l’entreprise Conformité, Efficacité, Progrès : les différentes finalités de

l’audit interne Les attentes de l’entreprise par rapport aux audits internes Rôles et limites de l’auditeur interne

Techniques d’audit interne Définition de l’audit L’audit par les risques La préparation participative L’interview et le rôle de la Direction dans la préparation La réalisation des interviews La restitution et le reporting Le rapport d’audit

Analyse, synthèse, restitution Les techniques d’analyses Les différents niveaux de présentation des résultats Les attentes de la Direction La synthèse en revue de Direction

Suites et suivi après audits

La formation peut être complétée par des audits coachés et un suivi d’efficacité lors de la mise en œuvre des acquis de la formation. Nous consulter.

Programme adaptable à votre besoin

Indépendamment de leur réalisation dans le cadre d’un référentiel spécifique type ISO 9001 ou autres, les audits sont avant tout des outils destinés à fournir aux managers des informations fiables et pertinentes sur le fonctionnement des activités qu’ils pilotent. Intégrés dans le dispositif d’ensemble du reporting de l’entreprise, les audits sont un élément majeur de la prise de décisions, aux plus hauts niveaux de la Direction.

Ce module de formation est spécifiquement dédié à la réalisation d’audits hors du cadre déterminé d’un référentiel spécifique. Il insiste sur la méthodologie d’audit et la pertinence des analyses.

M 16

Tarif Nous consulter

MANAGEMENT

INTRA – L’audit, outil de management

Notre formateur a su "démystifier" l'ISO 9001 rendant simple ce qui paraît compliqué, explicitant, souvent de façon imagée et avec humour, les notions d'orientation client, d'amélioration continue, de politique et d'objectifs qualité ainsi que le rôle fondamental du manager.”

Marie-Pierre DUBRULLE GIS IBiSA

“ Témoignage

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